沧州捷晨公司开设班组长培训班

 8月10日，沧州捷晨塑料制品有限公司注塑车间生产二班的员工相互击掌庆贺，在厂基层建设季度综合考评中，这个班被评为二季度“五型”先进班组。塑料管帽,塑料堵头,塑料闷头,钢管护帽,钢管管帽,钢管管塞,塑料管塞,塑料管堵,管口内塞,管口防尘塞,塑料法兰盖,塑料阀门盖,护丝护帽。
本着“实用，好用，管用”原则，捷晨公司扎实推进“五型”班组建设，激发了员工队伍的整体活力。今年前二个季度，这个公司实现营业收入20万元，同比增加2万元。捷晨公司是集生产、销售等业务于一体的企业，15个班组各有各的特点。为发挥好班组在基层建设中的作用，这个公司将“五型”班组建设与生产经营管理紧密结合，各单位量体裁衣，从班组实际和行业特点出发制定创建方案，有重点、分步骤地推进创建工作，突出建设的实效性。
       班组怎么样，关键看班长。捷晨公司高度重视以班组长为核心的技术骨干团队建设，设立人才库，采取梯级培养和选拔任用等激励措施，加大培训力度，着力提升班组长的业务指导、组织协调和开拓创新能力。五型班组开展以来，这个公司举办班组长培训班20多次，培训班组长近20名。公司还分别成立车间班组长联合会、班组文化沙龙，经常交流班组管理经验。一个典型就是一面旗帜。捷晨公司通过典型引路，不断提高“五型”班组建设水平，推动企业发展。塑料管帽,塑料堵头,塑料闷头,钢管护帽,钢管管帽,钢管管塞,塑料管塞,塑料管堵,管口内塞,管口防尘塞,塑料法兰盖,塑料阀门盖,护丝护帽。
捷晨公司认真开展向公司“注塑二班”先进标杆班组学习活动，组织召开专题座谈会，找准差距，落实措施，深入挖掘基层班组管理的好做法